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发布时间:2021-07-21 03:18:43 阅读: 来源:滴灌带厂家

聚求新求变 普什宁江公司打破技术壁垒坚冰

聚求新求变 普什宁江公司打破技术壁垒坚冰2019/03/27 11:00中国工业 扫描分享到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 乘着全国两会的春风,普什宁江公司紧紧围绕“一活动五行动”安排部署,已全面铺开2019年各项重点工作——创新开展“质量年”活动,重点在“一条主线、两项重点、三个加快”上下功夫;创新开展“红箭”行动,重点在“深化体制机制改革,升级生产管理手段”上下功夫;创新开展“蓝海”行动,重点在“做精做强机床主业,拓展自动化业务领域”上下功夫;创新开展“破冰”行动,重点清算、加润滑脂、安裝;在“实施好重大专项和科研计划,切实提升产品技术提档升级”上下功夫;创新开展“铁犁”行动,重点在“降本增效、控制风险,提升存量资源利用率”上下功夫;创新开展“巅峰”行动,重点在“营造良好工作氛围,保障经营发展”上下功夫。

早在2018年,普什宁江公司按照高质量发展的新要求,协同创新、拼搏奉献,深入开展“破冰”专项行动,全力拓展产品市场,匠心打造“宁江机床”核心竞争力,取得了良好的经济效益和社会效益,公司荣获五粮液普什集团2018年度“破冰行动”突出贡献奖。

坚持创新发展理念

公司始终坚持“市场引领、聚焦主业、内引外联、全员创新”的“破冰行动”指导思想,紧紧围绕中国制造战略及《公司“十三五”发展战略规划纲要》,破除技术创新中的思维、行动及技术坚冰,不断适应市场需求变化。始终坚持“精密、高效、成套、智能化”的产品技术发展战略定位,以技术创新为突破口,用心打造“专、精、特”强势企业,快速促进科技成果转化。

一年来,该公司积极协同内外资源,联合攻关,统筹抓好高档数控机床示范工程,深耕技术壁垒坚冰。去年3月,在由工信部、国防科工局组织召开的“两机”专项和04专项现场对接会上,普什宁江公司与航空发动机、燃气轮机等12家企业领导共同签署合作框架协议;5月,工信部副部长辛国斌,中国机床工具工业协会领导以及国家科技部调研小组成员分别莅临公司,专题进行了重大短板调研、行业形势调研及数控机床蹲点调研活动,公司在行业协会的地位,以及对外综合实力、影响力显著提升,“推优评优”成效显著。公司《精密卧式加工中心关键技术研究及重点领域应用》荣获中国机械工业科技奖特等奖;《FMS63柔性制造系统》荣获四川省科技进步三等奖;“数控卧式滚齿机YK3608”获得四川省重大技术装备首台(套)认定。公司申报的“建设高档数控机床实验、检测中心”项目通过省经委立项并获得专项资金支持。此外,公司还荣获了四川省成都市“智能制造系统解决方案供应商”认定,“成都市首批两化融合示范企业”称号。

匠心打造项目管理

普什宁江公司强化国家重大科技专项管理。以项目为载体,组织搭建精英团队,匠心打造“善学习、勤钻研、敢担当、勇拼搏、乐奉献”的技术项目管理团队,用心策划破冰专项措施计划,加强过程管控、重要时间节点督导及质量保证。通过努力,公司精密卧式加工中心已批量进入汽车关键零部件制造领域,公司柔性制造系统(柔性生产线)得以迅猛发展,诸多示范线正在实现用户生产方式升级转变。全年实施重大专项课题15项;申报省级“高档数控机床实验、检测中心建设”项目2项。完成了国家智能专项项目、国家科技支撑项目、04专项课题、省级项目的终验收8项;完成课题指标交国检检测中心3项。

公司强化新产品技术研发专项管理。持续深入开展产品研发、重大技术改进、科研试验及工艺攻关,前瞻性技术研究,不断提高公司产品的自动化和智能化水平,成功突破数字化车间成套解决方案技术瓶颈,形成“数控单机+自动化组线+智能集群”并举的产品组合模式,产品应用从传统制造向智能、绿色、服务型制造转变,产品服务从固定资产投资领域向消费、民生领域转变,全年完成“破冰”专项计划27项,完成率100%。成功参加CCMT2018上海数控机床展。其中FMC50柔性制造单元、CK1104Ⅵ数控纵切自动车床获中国机床工具工业协会“春燕奖”。

坚持技术向现场和用户延伸,针对航空、航天、军工、汽车等领域新设计内容多、技术难度大、交货期短的重大项目,研发院创新了以技术为现场总指挥的项目管理模式,通过每周的现场计划协调会视察试件和措施计划跟踪落实,圆满完成项目交用户验收。此外,还完成了加工中心系列产品、柔性制造系统系列产品等重大改进20多项;完成了各类归口通用机床个性化产品订单128项,产品重大改进4项,工艺攻关及工艺改进6项,技术推进计划完成68项。全年完成通机方案制作626个,形成有效合同数亿元。

深耕制造服务领域

面对当前异常激烈的市场竞争,普什宁江公司经管团队迎难而上,逆流勇进,躬身实践“协同创新、拼搏奉献”的普宁精神,奋力拓展宁江机床的“蓝海”领域,破市场拓展坚冰。在机床行业面临严峻形势的情况下,公司加工中心、滚齿机、核电、非标机4.采取微机控制全实验进程床领域市场拓展取得显著成效,全面完成年度营收利润双目标。

对标先进企业,制订完善流程规范,本机采取高精度杠杆砝码提供恒定的实验力匹配激励约束机制,坚决破除阻碍流程顺畅运行的“坚冰”;建立健全公司技术体系组织框图,从人员配置和机构设置上保证了公司技术产品创新发展。2018年,根据智能发展需要,公司适时调整技术组织架构,整合成立了智能技术研究所、信息技术研究所、自动化成套事业部,强化智能制造技术与新一代信息化技术研究。率先在行业内建立了较系统的数字化车间,促进企业转型升级,开辟了新的经济增长点。建立年度考评晋升机制,为技术人员自我价值实现提供平台和舞台。

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铁路投资热潮来袭 装备企业打开成长天花板行业轮动这次来到了铁路。2014年10月16日早盘,高铁概念股集体暴涨,板块涨幅超过4%。在早盘10点30分时,中国南车()、中国北车()突然发力,直线拉升至涨停板,截至收盘时,中国南车报收5.82元/股,涨幅10.02%,中国北车报收5.97元/股,涨幅9.94%。受此影响,高铁板块其他个股均出现暴涨,中国中铁()、中国铁建()、时代新材()等均涨幅居前。上涨直接动因被市场普遍解读为发改委新核准的三条铁路建设。在16日上午,发改委在其官上公布核准了两条铁路新扩建项目以及对新建大理至瑞丽铁路总投资的调整:对于锦州港至白音华铁路扩能工程项目,投资估算总额为256.38亿元;新建玉溪至磨憨铁路项目,项目投资估算总额为445.1亿元;调整新建大理至瑞丽铁路建设内容和总投资,调整后大理至瑞丽铁路正线全长330公里,项目总投资257.3亿元。上述三项项目总投资就将达到958.78亿。除此之外,国务院总理李克强日前与俄罗斯所签订的高铁合作被视作此次上涨的最大推动力。2014年10月13日,在李克强总理和俄罗斯总理梅德韦杰夫的见证下,中国发改委与俄罗斯运输部、中国铁路总公司与俄国家铁路公司四方签署高铁合作备忘录,推进构建北京至莫斯科的欧亚高速运输走廊,优先实施莫斯科至喀山高铁项目。该项目造价约1万亿卢布(近1500亿人民币)。据此前媒体公开报道,此次随李克强出访的队伍中相干领域技术标准升级给复合聚氨酯胶粘剂的发展带来了更大的机遇还包括了中国南、北车的高层,这是中国高铁列车制造企业首次随同总理出访推广高铁。在10月13日莫斯科举办的“开放式创新”莫斯科国际创新发展论坛展览上,中国北车副总裁孙永才还向俄罗斯总理梅德韦杰夫介绍了高寒动车组等产品的技术优势。孙永才在展后接受采访时曾表示:“在参展的时候俄罗斯总理对高寒动车组非常关注,他也说到俄罗斯地处寒冷地带,这个(高寒)动车组确实非常好,不受天气影响。从目前我们掌握的情况来讲,应该是参与(竞标)的,300公里以上的高寒动车组是北车唯一一家生产的,哈大线上已经用了两个冬季,得到了充分的验证,我们中国北车也和俄罗斯高铁部门进行了技术交流,围绕俄方相关的一些环境、线路,以及它的运用情况,我们也会再组织进行调研。”广发证券分析师罗立波表示:“在访德期间,李克强总理在德国媒体撰文,希望德国允许中国企业竞标德国的高铁项目,而中国南车也在德国成立了研发基地。欧洲是铁路技术的发源地,也是规模最大、要求最为苛刻的市场。突破欧洲市场,就意味着中国铁路装备企业将打开成长天花板,享受全球市场的巨大空间和发展机遇。”与此同时,国内铁路建设速度也将进一步加快。在2014年1月时,中铁总公司党组书记、总经理盛光祖曾在中国铁路总公司工作会议表示,2014年、2015两年,国家铁路要完成固定资产投资1.2万亿元,“十三五”期间铁路投资仍将在高位运行。其中,2014年,国家铁路安排固定资产投资6300亿元,投产新线6600公里以上,并要求确保年内开工建设44个新项目。同时,在中国铁路总公司官方发布的2014年1月-8月国家铁路主要指标完成情况中显示,截至8月,国家铁路固定资产投资完成额度为3702亿,距离全年任务还差2598亿,固定资产投资增速将进一步加快。得益于铁路建设的投资加速,中国南车、中国北车等高铁核心受益者在2014年上半年业绩均有不俗表现。中国南车2014年上半年营业收入同比增长36.52%,净利润同比增长41.09%;中国北车2014年上半年营业收入同比增长5.16%,净利润同比增长48.61%。同时,在下半年高铁建设将进一步加快的趋势下,两家公司存货也有较大增长,中国南车存货同比增长26.02%,中国北车存货同比增长13.22%。[详细] 10:12

王计:中国能源装备企业具备走向世界的条件今年政府工作报告首提“开工一批核电项目”,并力推核电设备走出去。全国两会期间,由全国政协委员、中广核董事长贺禹发起,11位政协委员联名提交了《加快推动“华龙一号”走出去,早日实现核电“强国梦”》的提案。日前,上证报专访了东方电气集团公司董事长王计,作为联名提案的发起人之一,他表示出对开拓海外市场的乐观预期,也表明了对核电出口停止技术路线之争、尽快开工依托工程的期待。他同时透露,国家发改委、商务部等相关部委正在研究协调核电企业走出去的规则。国内市场容量有限 走出去是必然 上证报:核能是清洁能源,现在普遍认为发展核能是治理雾霾、保障能源供应的最佳路径之一,也有人担心核能安全性能否有效监管。您怎么看?王计:现在要求煤电比例降下来;清洁能源一窝蜂投入,导致行业产能过剩;也可进1步降解为甘氨酸可利用水利资源已经不多了,能规模开发的大型水电站已经基本开发。未来能力往哪释放?核电是稳定的能快速上规模的清洁能源,我认为核电是最佳路径。上证报:我们正在重新思考核电之路,能源局2014年工作规划包括本次的政府工作报告,种种迹象表明了核电发展加速。核电行业能否走出去,您怎么看?王计:从中央经济工作会议到现在近3个月的时间,我连续三次从李总理那听到中国装备走出去,高端装备走向世界,要世界接受中国核电,感到很受鼓舞。国内市场容量是有限的,走出去是必然选择。我们已经进入了欧洲、白俄罗斯、波黑等地,国际业务占集团业务约20%。我们做过一个统计,由东方电气制造的,在世界上运行的装备有6000万千瓦,仅印度投运和在建的就有4000万千瓦,占印度装机总量的10%,给印尼提供的装备占印尼装机总量的15%。这说明中国能源装备企业走向世界的条件是具备的。尽快开工海外项目 上证报:在核电“出海”过程中,国内三大核电巨头往往联手国外企业同场竞标,竞争多于合作。你们这次两会期间也提交了相关的提案,能否具体谈一下。王计:国内市场空间有限,恶性竞争最终损害的是民族企业。目前政府正在研究规则,我认为政府在制定市场次序和规则,对企业走出去进行约束是可以有所作为的。能源装备工业不是封闭完成的,水平和成长过程需要国家整个工业体系的支撑。东方电气700度的超超临界,节能降耗,提高性能水平为什么做起来很难,因为与之相适应的材料工业跟不上,成台套设备生产需要先进的产品相配套。某个领域或企业不可能异军突起,我们也期待与专业厂家互动推进超超临界发展。上证报:中核的ACP1000,中广核的ACPR1000和国核技的CAP1400,还有华龙一号,您更看好哪一个技术路线?王计:对我们装备企业来说,选择哪条路不是关键,不管是AP1000,还是EPR不同的技术路线东方电气都有覆盖,重要的是赶快定下来。目前我们手上的项目足够2014年满负荷开工,2015、2016年甚至更远还看不到未来,因为核电项目从批准、开工建设到投运需要好几年时间,所以我们现在很着急。上证报:现在提倡核电走出,更多是核电成套设备和电站的技术走出去,公司有没有考虑海外并购扩张,从设备输出转向资本输出?王计:通常到国外扩张有两个目的,一是扩大能量,二是消灭竞争对手。第一个目标,五年以前来谈我们还有扩产的需求,而现在市场已经发生了变化,装备行业已经有过剩趋势。第二点,海外并购通常受到当地法律限制。事实上,我们谈过很多企业,最后都与我们目的相悖,想利用国外的技术但受欧盟法令保护。国外政府的态度是欢迎投资,但技术不能应用到合资企业,这就没价值。[详细] 09:34

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